济南市“身边好人”评选活动候选介绍
52407号谢允岗

        谢允岗,男,1975年1月出生,华山街道社区服务中心主任,原将军管理区总支书记、华山北片区姬家村拆迁工作组副组长、华山街道招商办公室主任。他用饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风,理清了招商思路,拓展了招商领域,谋求了招商策略,创新了招商方法,全力打响了招商引资攻坚战,实现了招商引资工作新突破。


        一、好事办好,实事办实——他是华山街道高家村“第一书记”


        华山街道高家村位于济青零点东南角,人口464人,116户,党员13人。长期以来村级班子软弱痪散,“两张皮”现象比较突出,村级制度不健全,财务管理混乱;经济结构单一,群众增收无望,致富无门,问题多,难点多。


        谢允岗任职后,一是协助完善基层组织建设,制度保障议事。他积极协调村“两委”主要干部,多次组织召开村民代表座谈会,协助制定每一条制度。通过完善村民议事制度,详细规定了两委的决策程序,每遇涉及村民集体利益的问题,先由村两委协商通气,然后提交村民议事小组表决。这样以来就避免了村两委“两张皮”现象。二是群众利益无小事,热心为民排忧解难。村内地势低洼,谢允岗多方协调,筹集资金,赶在夏季汛期即将到来之前对村内排水设施重新疏通,得到了村民的认可。


        “作为‘第一书记’,只有扑下身子,放下架子,真正为群众解难事,群众才会从心底里服你。”谢允岗说。他真抓实干,帮助村民谋取应得的利益,一件件为民务实的“小事”树立了“第一书记”全心全意为人民、与群众一条心的良好形象,从而树立了威信,为后续拆迁工作的顺利开展打下良好基础。


        二、攻坚克难 和谐拆迁——他是将军管理区总支书记


        拆迁,对于每户村民来说都是天大的事。拆迁难,难于上青天。华山片区需整村拆迁22个行政村,是全省乃至江北拆迁第一大片区,而谢允岗负责的四个村中,可以用几个“最”字概括:高家村是华山片区最早动迁的村,石门村是拆迁体量最大的拆迁村,还有包括石门小区、齿轮厂宿舍、舜兴旺苑在内的641户村民自建房,是住户结构最为复杂的拆迁自建房。面对这难上加难的拆迁重任,他却说,“拆迁不怕难,怕难不拆迁!办法总比困难多,工作难干,只要肯用心,总能找出解决问题的好方法”。就像他说的,在拆迁工作中他也是这样做的。


        用威望突破关口,打响拆迁攻坚战。 高家村是华山片区第一个动迁村,也是他担任“第一书记”的村,群众对拆迁的顾虑担忧、对老家的不舍、政策补偿有限、村级情况复杂等一系列因素导致拆迁工作一开始就举步维艰,村书记的突然因病离世又给拆迁工作雪上加霜,这给了谢允岗当头一棒。时间不等人,如果高家不能顺利开展工作,会拖慢整个华山片区的征迁工作,影响极坏,他果断决定代替书记履行职责,挨家挨户跑,并发动周边村干部、党员的亲戚朋友,只要能跟村里搭上亲戚论上朋友的,都被他拉来做工作,常常白天磨破嘴皮子,晚上夜深人静了,一个人在办公室思考白天的工作是否有做得不够的地方,是不是还有什么隐患问题,以及第二天要开展的工作,面对压力,加班加点,晚上12点到家已是家常便饭。终于“功夫不负有心人”,高家村陆续有十几户同意签订拆迁协议书,撕开了十几户的口子,就打开了整个拆迁局面,四个月的时间,高家村全部清零,为整个华山片区拆迁的顺利开展打好头阵。


        为老百姓算好账,发挥大户带动作用。石门村是拆迁体量最大的村,人口1400多人,因为是城中村,租房需求大,村民自建房较多,有的农户面积上千平方米,少的也有几百平方米,平均下来人均住宅面积80多平方米,而住宅和非住宅合计面积高达50多万平方米,占整个华山片区住宅和非住宅拆迁总面积的八分之一。群众以出租房屋为生,每户租金收入大概几万元不等,拆迁就等于切断生活来源,再加上石门村多年没有支部班子,随着拆迁到来,历史遗留问题逐渐激化,各种矛盾一触即发。为此,谢允岗带领拆迁组团直接绕过村两委,从最小户和最大户分头下手做工作。经过调研,谢允岗发现小户房屋面积少,租金收入少,但是人口相对多,这样早拆迁能拿到的过渡费比租金还要高,老百姓自然愿意配合拆迁。而最大户已经开了旅馆,收入可观,几年下来早已收回成本。谢允岗多次上门去做工作,立场坚定、态度鲜明,但被拆迁户依然置之不理,于是他将此情况汇报,建议联合工商、卫生、安全等部门对旅馆进行轮流检查。果然,旅馆在卫生、消防安全等多方面都不合格,被勒令停业整改并处罚款。接连的停业整改让旅馆老板服了软,最终在拆迁协议上签了字。群众一见大户的都签字了,都跟风似的签字动迁。


        顶住压力,敢抓敢管。对于情况最为复杂的村民自建房的拆迁工作,也是谢允岗被拒绝、被谩骂、被围堵最多的。另外,其他拆迁组团都有下派领导坐镇,搭配街道领导班子成员组成拆迁组团领导班子,而他是孤将领军,何其难矣。此641户村民自建房处于二环东路沿线,位置好,但补偿价格却与其他村内小产权房一样,只有每平方米6000元左右,包括与石门村民宅基地捆绑的小区住户、济南齿轮厂宿舍和舜兴旺苑住户,人员复杂。其中,舜兴旺苑住户就有321户,大部分是太古集团等单位团购房,2008--2010年才入住,开发商对拆迁十分不支持。齿轮厂也早已破产,员工宿舍租的租、卖的卖,情况复杂。谢允岗曾多次会同上级领导与太古集团、开发商谈判,结果数次被围堵,僵局持续近一个月。经过谢允岗与团队的分析,必须剥离开各种复杂的住户身份,因人而异寻找突破口。面对困难不畏缩,敢于动真碰硬,谁找他走后门说情多要补偿,他就先从谁那里入手做工作,并且坚持“一把尺子量到底”,周边村民有购买的、自己朋友有购买的,都是他首先突破的对象。


        谢允岗在大是大非面前头脑清醒、立场坚定、敢抓敢管、实绩突出。他扑下身子踏实干事,充满热情勤恳干事,努力为人民多做事、做好事,圆满完成高家、高墙王、石门、宋刘和姬家村的拆迁工作,合计拆迁面积100余万平方米,住宅1550户,非住宅600户,人动迁数达8789人。


        三、自下而上 智慧招商 ——他是华山街道招商办公室主任


        谢允岗说,招商就像找对象,碰到自己喜欢的就要勇敢“追”,不能苦追要巧追,苦干求生存,巧干谋发展,除了恒久的耐力,招商更需要智慧。


        情注、汗洒招商引资。拆迁和管理区的日常工作已经占据了他很多精力,但自5月份街道启动招商引资工作以来,从方案策划、团队组建、商贸洽谈、商标备案等,他依然坚持亲自参与,逐项把关。这也包含了他对华山人民的高度负责和深厚感情。并且他说,干成一件事需要做出更大的努力,付出更多的心血,需要有“人一之,我十之”的精神。


        刷脸刷朋友,拓展招商领域,提升招商水平。招商初期,外界对华山知之甚少,为了深入挖掘华山文化,注册商标创品牌,推广品牌创商机,谢允岗与招商办的同事一起制作华山宣传片,利用自己的朋友、圈子与多种线上线下方式,广泛推广华山,经过“蝴蝶效应”,上到团中央,远到北上广深,大到新华社、今日头条,都开始关注华山,并有不少全国500强甚至世界顶尖企业发来合作意向,但谢允岗却表现得很淡定,他说:“我们要对华山和华山人民负责,必须选择环保高精尖的项目和企业,不管对方有多牛,只要有污染,只要与华山的自然人文环境相违背,我们坚决拒绝。”通过层层筛选和多次洽谈,目前团中央和团省委牵头的大学生创业孵化项目、华侨城创意文化园等多个国家级项目将落户华山。


        他是一个1998年入党的老党员,一个实干担当的多面手。2011年-2014年度“平安历城建设先进个人”、2015年度历城区“四位一体”工作先进个人、2016年度济南市先进工作者、2016年度历城区棚改旧改工作先进个人,记三等功,济南市破格提拔第一人。